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中國共產黨北京賽車贏利計劃委員會概況

一、基本概況

公司根據《黨章》規定,設立中國共產黨北京賽車贏利計劃委員會(以下簡稱“公司黨委”)。

公司黨委設黨委書記1名,黨委副書記1名,其他黨委成員8名,黨委書記由董事長兼任。進入董事會和經理層的黨委成員要充分表達黨委意見,體現黨委意圖,並將有關情況及時向黨委報告。

公司黨委下設安徽路達公司機關黨支部、安慶市公路工程處黨支部、安慶市路橋工程處黨支部、安慶市公路機械工程處黨支部。

安慶市公路工程處黨支部、安慶市公路機械工程處黨支部設書記、副書記各一名,安慶市路橋工程處黨支部設書記一名。

黨委書記及其他黨委成員的任免按照有關規定執行。

 

二、主要職權

(一)堅持全麵從嚴治黨,依據黨章和其他黨內法規開展工作;

(二)保證黨和國家的方針、政策在公司的貫徹執行,堅決推進國有企業改革發展穩定的相關部署和要求;

(三)支持董事會、監事會、經理層依法行使職權;

(四)研究部署公司黨的建設工作,加強黨組織的自身建設;

(五)落實黨管幹部原則和黨管人才原則,建立完善適應現代企業製度要求和市場競爭需要的選人用人機製;

(六)貫徹落實黨中央關於企業重大生產經營管理事項的前置程序要求,先行討論研究公司改革發展、生產經營、幹部人事和分配以及涉及職工切身利益等重大事項,再由董事會或經理層做出決定;

(七)加強對公司領導人員的監督,統籌內部監督資源,認真履行監督職能,建立健全權力運行監督機製;

(八)全心全意依靠職工群眾,領導公司思想政治工作和工會、共青團等群眾組織,支持職工代表大會開展工作;

(九)研究其他應由公司黨委決定的事項。

 

三、必須先經公司黨委討論研究的事項

(一)公司貫徹執行黨的路線方針政策、國家法律法規和上級重要決定的重大措施;

(二)公司改革發展重大事項。包括公司發展戰略和中長期發展規劃,公司改製、資產重組、產權轉讓和大額投資方案,重要改革方案和重要管理製度的製定、修改,公司的合並、分立、變更、解散,下屬企業的設立和撤銷等;

(三)公司生產經營重大事項。包括生產經營方針和年度計劃,年度財務預決算,超預算資金的調動和使用,對外大額捐贈和讚助,重要設備和技術引進,采購大宗物資和購買服務,安全生產、維護穩定等方麵的重要措施;

(四)公司幹部人事、分配重大事項。包括公司中高層管理人員的選拔任用、公司後備領導人員的確定,內部機構設置、調整和人員編製,工資體係係數調整和獎金分配方案;

(五)涉及職工切身利益重大事項。包括收入分配方案、勞動保護、福利衛生及其他涉及職工切身利益的重大事項;

(六)其他應當由黨委研究討論或決定的重大問題。

 

四、黨委會議相關規定

黨委議事一般以黨委會議的形式進行。黨委會議議題由黨委書記提出,或者由黨委副書記、其他黨委成員提出建議、黨委書記綜合考慮後確定。遇到重大突發事件和緊急情況,來不及召開黨委會議的,黨委書記、副書記或者黨委成員可臨時處置,事後應及時向黨委會議報告。

黨委會議應當有半數以上黨委成員到會方可召開,討論決定特別重大問題和幹部任免事項必須有三分之二以上的成員到會。黨委成員因故不能參加會議的應當在會前請假,其意見可以通過書麵形式表達。議題涉及的分管黨委成員應當到會。

黨委會議由黨委書記主持,書記不能參加會議時,可委托副書記或者其他黨委成員召集主持。

黨委會議研究決定事項,應在充分討論的基礎上,按照少數服從多數的原則,采取舉手表決或者無記名投票等方式進行表決,以黨委會應到會成員半數同意形成決定。未到會黨委成員的書麵意見不得計入票數。會議研究決定多個事項的,應當逐項進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應當暫緩表決。